trrgupsТруды Ростовского государственного университета путей сообщенияTrudy Rostovskogo gosudarstvennogo universiteta putey soobseniya1818-5509Ростовский государственный университет путей сообщенияtrrgups-96Research ArticleСтатьиПовышение эффективности работы транспортных предприятий на основе процессного производстваIncreasing the efficiency of operation of transport enterprises on the basis of process productionПолунинаА. О.PoluninaA. O.

Полунина Ангелина Олеговна, кафедра «Экономика и менеджмент», аспирантка

Polunina Angelina Olegovna, Chair “Economics and management”, Postgraduate student

poluninaangelina@mail.ruЛуганченкоН. М.LuganchenkoN. M.

Луганченко Никита Максимович, кафедра «Станции и грузовая работа», аспирантка

Luganchenko Nikita Maksimovich, Chair “Stations and cargo work”, Postgraduate student

luganchenko.n@yandex.ruМизгиреваЕ. Е.MizgirevaE. E.

Мизгирева Екатерина Евгеньевна, кафедра «Станции и грузовая работа», аспирантка

Mizgireva Ekaterina Evgenevna, Chair “Stations and cargo work”, Postgraduate student

BrutalD@yandex.ruРостовский государственный университет путей сообщения (РГУПС)РоссияRostov State Transport University (RSTU)Russian Federation202330092023039399Copyright © Полунина А.О., Луганченко Н.М., Мизгирева Е.Е., 20232023Полунина А.О., Луганченко Н.М., Мизгирева Е.Е.Polunina A.O., Luganchenko N.M., Mizgireva E.E.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://sciworks.rgups.ru/jour/article/view/96

В настоящее время многие транспортные организации (в частности, основные участники рынка международных перевозок) вынуждены менять свою внутреннюю структуру и спектр услуг, в связи с изменением ситуации и спроса на рынке перевозок.

Процессный подход используется для формирования горизонтальных связей в компании таким образом, что отделы и их сотрудники, работающие над единым процессом, смогут выполнять свои задачи без непосредственного участия менеджеров. Эта методика направлена на достижение эффективного результата за короткий промежуток времени. Независимая координация деятельности позволяет сосредоточить внимание на деятельности всей организации, а не только на результатах работы каждого отдела.

Процессный подход имеет четко определенные принципы и правила применения, что делает его одним из наиболее эффективных и точных приложений как для малых, так и для крупных организаций.

Currently, many transport organizations (in particular, the main participants in the international transportation market) are forced to change their internal structure and range of services, due to changes in the situation and demand in the transportation market.

The process approach is used to form horizontal links in the company in such a way that departments and their employees working on a single process can perform their tasks without the direct participation of managers. This technique is aimed at achieving an effective result in a short period of time. Independent coordination of activities allows you to focus on the activities of the entire organization, and not just on the results of the work of each department.

The process approach has well-defined principles and rules of application, making it one of the most efficient and accurate applications for both small and large organizations.

транспортное предприятиежелезнодорожный транспортжелезнодорожные перевозкитрансформация процессовпроцессный подходтранспортировкагрузовладельцыпроцессная зрелостьtransport enterpriserail transportrail transportationprocess transformationprocess approachtransportationcargo ownersprocess maturityСтатья рекомендована к публикации оргкомитетом по результатам Школы молодых ученых «Актуальные проблемы трибологии, инженерии поверхности и искусственного интеллекта».ReferencesЛогистика и организация перевозок припортовой железной дороги на современном этапе / Э. А. Мамаев, И. Д. Долгий, Н. Ф. Добрынин, А. А. Демьянов // Вестник Ростовского государственного университета путей сообщения. – 2019. – № 4(76). – С. 155-163. – EDN DZULUJ.Logistics and organization of port railway transportation at the present stage / E. A. Mamaev, I. D. Dolgiy, N. F. Dobrynin, A. A. Demyanov // Bulletin of the Rostov State Transport University. – 2019. – No. 4(76). – pp. 155-163. – EDN DZULUJ.Фадеева, Н. В. Процессный подход в управлении железнодорожными перевозками : теоретические подходы / Н. В. Фадеева // Журнал «Инновации и инвестиции». – 2022. – № 7. – С. 166–170. – ISSN 2307-180X.Fadeeva, N. V. Process approach in the management of rail transportation : theoretical approaches / N. V. Fadeeva // Innovations and Investments Journal. – 2022. – No. 7. – P. 166–170. – ISSN 2307-180X.Железнодорожные пассажирские перевозки. – Москва : Русич, Паллада-медиа, 2012. – 512 c. – ISBN 978-5-93370-005-0.Railway passenger transportation. – Moscow : Rusich, Pallada-media, 2012. – 512 p. – ISBN 978-5-93370-005-0.Федоров, Л. С. Общий курс логистики / Л. С. Федоров, М. В. Кравченко. – Москва : КноРус, 2014. – 220 c. – ISBN 978-5-406-03567-2.Fedorov, L. S. General course of logistics / L. S. Fedorov, M. V. Kravchenko. – Moscow : KnoRus, 2014. – 220 p. – ISBN 978-5-406-03567-2.Системы, методы и инструменты менеджмента качества. 2-е издание / М. М. Кане, Б. В. Иванов, В. Н. Корешков, А. Г. Схиртладзе. – Санкт- Петербург : Питер, 2008. – 576 с. – ISBN 978-5-91180-707-8.Systems, methods and tools of quality management. 2nd edition / M. M. Kane, B. V. Ivanov, V. N. Koreshkov, A. G. Skhirtladze. – Saint Petersburg : Peter, 2008. – 576 p. – ISBN 978-5-91180-707-8.Тейлор, Ф. У. Принципы научного менеджмента / Ф. У. Тейлор. – Москва : Контроллинг, 1991. – 104 с. – ISBN 5-86005-010-0.Taylor, F. W. Principles of scientific management / F. W. Taylor. – Moscow : Controlling, 1991. – 104 p. – ISBN 5-86005-010-0.Репин, В. В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В. В. Репин. – 2-е изд. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 512 с. – ISBN 978-5-91657-907-9.Repin, V. V. Business processes. Modeling, implementation, management / V. V. Repin. – 2nd ed. – M. : Mann, Ivanov and Ferber, 2014. – 512 p. – ISBN 978-5-91657-907-9.Глушонков, Д. М. Преимущества процессного подхода к управлению организацией / Д. М. Глушонков // Сборник статей «Экономика и современный менеджмент : теория, методология, практика». Пенза : «Наука и Просвещение» (ИП Гуляев Г. Ю.), 2019. – С. 16–18. – ISBN 978-5-907204-53-9.Glushonkov, D. M. Advantages of the process approach to organization management / D. M. Glushonkov // Collection of articles “Economics and modern management : theory, methodology, practice”. Penza : “Science and Education” (IP Gulyaev G. Yu.), 2019. P. 16–18. – ISBN 978-5-907204-53-9Бакалов, М. В. Процессный подход как способ повышения эффективности перевозок на железнодорожном транспорте / М. В. Бакалов // Сборник научных трудов «Транспорт : наука, образование, производство («Транспорт-2020»), Том. 3 Технические и экономические науки. Ростов-на-Дону : Ростовский государственный университет путей сообщения, 2020. – С. 34–37. – ISBN 978-5-907295-14-8.Bakalov, M. V. Process approach as a way to improve the efficiency of transportation in railway transport / M. V. Bakalov // Collection of scientific papers “Transport : science, education, production (“Transport-2020”), V. 3 Technical and economic sciences. Rostov-on-Don : Rostov State University of Communications, 2020. – P. 34–37. – ISBN 978-5-907295-14-8.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.